Necesarias
Siempre activoAyuda a mantener la seguridad, el funcionamiento fiable de los formularios y a recordar tu elección de privacidad. No se utiliza para publicidad.
Recorrido del cliente × flujo del equipo
Cuatro sistemas. Una experiencia de compra conectada.
El objetivo es una tienda fácil de recorrer para los clientes y que el equipo pueda gestionar después del lanzamiento.
Productos y descubrimiento
Taxonomía del catálogo, productos variables, supuestos de inventario y detalles de producto comprensibles.
Carrito y finalización de compra
Precios y cargos claros, validación de direcciones y mensajes de error útiles.
Pagos y preparación de pedidos
Conexiones con proveedores aprobados, opciones de envío disponibles y estados del pedido.
Gestión y control de la tienda
Procesos de administración, notificaciones, límites de mantenimiento y traspaso al equipo.
Alcance de implementación
Aclara qué se lanza y qué requiere un acuerdo aparte.
El volumen real de productos, las pasarelas admitidas, las opciones de envío y las políticas forman parte de una especificación aprobada.
Incluido en el alcance
- Estructura de tienda y plantillas de producto acordadas
- Catálogo, atributos de productos y proceso de importación acordado
- Configuración del carrito y pago con proveedores compatibles
- Reglas de envío, impuestos y estados de pedido definidas para el mercado
- Pedidos de prueba, comprobaciones de recorridos clave y lista de lanzamiento
- Demostración de gestión de tienda y entrega
Se define por separado
- Aprobación de pasarelas externas, contratos bancarios y tarifas de proveedores
- Carga de productos, fotografía o traducciones no especificadas
- Integraciones personalizadas de ERP/POS/almacén no evaluadas
- Tasas de conversión garantizadas o certificación de cumplimiento legal y fiscal
- Campañas continuas, preparación de pedidos o soporte fuera del acuerdo
Lista de preparación para el lanzamiento
La tienda está lista cuando se ha comprobado el recorrido de compra.
El pago con cada proveedor se valida en su modo de prueba admitido o en un entorno seguro aprobado antes de realizar transacciones reales.
01 Exactitud de los productos
Variantes, precios, reglas fiscales, supuestos de inventario y recursos visuales.
02 Recorrido de compra
Búsqueda, filtros, añadir al carrito y compra desde móviles.
03 Gestión de pedidos
Resultados de pago, errores posibles, avisos y estados de preparación.
04 Responsabilidad de gestión
Permisos de acceso, copias de seguridad, supervisión y traspaso operativo.
Secuencia de lanzamiento
De los requisitos a una tienda probada.
Los hitos dependen de la preparación del catálogo y la incorporación de proveedores, no de plazos inventados.
- 01
Define las reglas comerciales
Define mercado, tipos de producto, expectativas de compra y responsabilidades de preparación de pedidos.
- 02
Construye el recorrido del cliente
Implementa la tienda, las plantillas de catálogo y las funciones aprobadas.
- 03
Conecta y valida
Configura los proveedores disponibles y prueba los pedidos y los errores.
- 04
Lanza la tienda con un traspaso claro
Revisa las condiciones de puesta en marcha y transfiere el proceso de gestión de la tienda.
Información útil
Preguntas antes de vender por internet.
Respuestas prácticas antes de solicitar un alcance.
Primero comprobamos si la pasarela admite la plataforma, el mercado y la cuenta elegidos. La aprobación bancaria, los requisitos legales y las tarifas del proveedor no se presuponen dentro del desarrollo estándar.
Podemos incluir la configuración o importación acordada del catálogo. El número de productos, la calidad de datos, las variantes y la carga manual se especifican antes del presupuesto.
Las reglas aplicables y las integraciones disponibles pueden configurarse tras confirmar tus mercados y proveedores. El trabajo de desarrollo no incluye asesoramiento legal ni fiscal.
El proyecto puede incluir una explicación del panel de administración y documentación. El soporte continuo, las integraciones y el marketing se acuerdan por separado.
Prepara el resumen de tu tienda
Define tus productos y tu mercado.
Cuéntanos qué vendes, cuántos productos tienes, dónde están tus clientes y qué métodos de pago y entrega prefieres. Aclararemos la propuesta de tienda.
El alcance y los siguientes pasos se acuerdan antes de empezar la implementación.