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E-COMMERCE / NUOVO NEGOZIO

Realizza il negozio. Preparalo per gli ordini reali.

Un negozio online ben progettato integra dati prodotto, navigazione, checkout e gestione degli ordini. Definisci un piano chiaro per ciò che vede il cliente e ciò che deve gestire il team.

Richiedi un preventivo per il negozio Esplora l'ambito del lancio

Metodi di pagamento, imposte e spedizioni per il tuo Paese e i fornitori selezionati vengono verificati durante la definizione dell'ambito.

Percorso cliente × flusso di lavoro del team

Quattro sistemi. Un'esperienza di acquisto connessa.

L'obiettivo è un negozio facile da navigare per i clienti e davvero gestibile dal team dopo il lancio.

01 / CATALOGO

Prodotti e ricerca

Categorie del catalogo, prodotti con varianti, ipotesi sulle scorte e descrizioni chiare.

02 / ACQUISTO

Carrello e checkout

Prezzi e costi trasparenti, controllo degli indirizzi e messaggi di errore utili nel checkout.

03 / CONSEGNA

Pagamenti ed evasione ordini

Connessioni con fornitori approvati, opzioni di consegna disponibili e stati degli ordini.

04 / GESTIONE

Gestione del negozio

Processi amministrativi, notifiche, limiti della manutenzione e passaggio al team.

Ambito di realizzazione

Scopri cosa include il lancio e cosa richiede un accordo separato.

Volume effettivo dei prodotti, gateway supportati, opzioni di spedizione e regole entrano nella specifica concordata.

Incluso nell’ambito

  • Struttura del negozio e modelli di prodotto concordati
  • Catalogo, attributi prodotto e procedura di importazione concordata
  • Configurazione di carrello e checkout con fornitori supportati
  • Regole di spedizione, imposte e stati degli ordini definite per il mercato
  • Ordini di prova, verifiche dei percorsi principali e checklist di lancio
  • Formazione alla gestione del negozio e passaggio operativo

Da definire separatamente

  • Approvazione di gateway terzi, contratti bancari e commissioni dei fornitori
  • Inserimento prodotti, fotografie o traduzioni non previsti
  • Integrazioni personalizzate ERP/POS/magazzino non valutate nell'ambito
  • Tassi di conversione garantiti o attestazioni di conformità legale o fiscale
  • Campagne continuative, evasione ordini o supporto oltre l'accordo
Checklist di preparazione al lancio

Il negozio è pronto quando il percorso d'acquisto è stato verificato.

Il checkout specifico del fornitore viene verificato nella modalità di test supportata o in un ambiente sicuro approvato prima delle transazioni reali.

01 Accuratezza dei prodotti

Varianti, prezzi, regole fiscali, ipotesi sulle scorte e immagini.

02 Percorso d'acquisto

Ricerca, filtri, aggiunta al carrello e checkout da mobile.

03 Gestione degli ordini

Esiti dei pagamenti, casi di errore, notifiche e stati di evasione.

04 Responsabilità

Permessi di accesso, backup, monitoraggio e passaggio operativo.

Fasi del lancio

Dai requisiti a un negozio verificato.

Le tappe dipendono dalla preparazione del catalogo e dall'attivazione dei fornitori, non da scadenze inventate.

  1. 01

    Definisci le regole commerciali

    Definisci mercato, tipologie di prodotti, aspettative sul checkout e responsabilità per la gestione degli ordini.

  2. 02

    Costruisci il percorso cliente

    Implementa vetrina, modelli di catalogo e funzionalità approvate.

  3. 03

    Collega e verifica

    Configura i fornitori disponibili e prova scenari di ordine ed errore.

  4. 04

    Vai online con responsabilità chiare

    Verifica le condizioni di pubblicazione e trasferisci il processo di gestione del negozio.

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Informazioni utili

Domande prima di vendere online.

Risposte pratiche prima di definire l’ambito del progetto.

Verifichiamo innanzitutto se il gateway supporta piattaforma, mercato e account scelti. Approvazione bancaria, requisiti legali e commissioni non sono inclusi automaticamente nello sviluppo standard.

Possiamo includere la configurazione o l'importazione di un catalogo concordato. Numero di prodotti, qualità dei dati, varianti e inserimento manuale vengono definiti prima del preventivo.

Regole pertinenti e integrazioni disponibili possono essere configurate dopo aver confermato mercati e fornitori. La consulenza legale o fiscale non rientra nello sviluppo.

Il progetto può comprendere una guida all'amministrazione e la documentazione. Supporto continuativo, integrazioni e marketing sono scelte di ambito separate.

Prepara il brief del negozio

Definiamo i tuoi prodotti e il tuo mercato.

Condividi cosa vendi, quantità di prodotti, provenienza dei clienti e metodi preferiti di pagamento e consegna. Chiariremo l'ambito del preventivo.

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L’ambito e i passaggi successivi vengono concordati prima dello sviluppo.